用户痛点
目标不统一

目标不统一

公司上下目标不统一,员工工作推进困难

  • 战略盲目,看不到全局;业务莽撞,抓不住重点
  • 管理忙乱,控不住细节;员工茫然,找不到方向
追踪工作难

追踪工作难

无法有效的追踪工作,工作执行存在问题

  • 计划偏差,导致做事无条理
  • 不能有效落实计划并保障执行
  • 跨级误差等原因导致结果与预期不一
  • 缺乏检视,导致工作总有疏漏
  • 缺乏复盘,犯过的错误依然再犯
协调沟通难

协调沟通难

跨团队、跨层级,协调沟通困难,流转成本大

  • 工作互相推诿,跨团队合作困难
  • 官大一级压死人,找不到直接责任人
  • 统计信息时来回发送文件并手动保存
  • 同事之间协作修改文档,文档混乱
  • 知识无法积累沉淀,流转成本大
业务迭代慢

业务迭代慢

业务系统无法随着公司的变更快速迭代,影响发展

  • 业务一变更就换系统耗时耗力
  • 购买多款大型系统成本过高
  • 数据无法联通融合,形成信息孤岛
解决方案

通过OKR管理,确保公司目标上下同欲

从OKR四象限看板、进度跟踪、周期、打分,每一处都契合了OKR理论需求,可以帮助您快速一览OKR整体情况,保障全员目标对齐、上下同欲

通过PDCA任务管理,追踪任务确保执行

通过PDCA任务管理,对任务执行过程进行全过程监管。并通过任务汇报、多级子任务、复盘、动态跟踪、Check等方式,确保任务执行

通过事务协同,有效推进工作

通过沟通、会议、工作报告、审批、公告、待办、在线企业文档、知识管理等,推动目标、项目、任务的落地实现,让工作更加有效

通过业务编辑器,灵活应对公司业务变更

提供灵活的业务编辑器,快速将公司的线下业务搬至线上,并且能跟随公司的业务变更快速迭代,满足用户多方面的需求

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方案优势

完整的工作推进生态
通过打通目标、项目、任务、事务和业务,形成了完整的生态闭环,能够真正有效的推进工作。
零代码搭建业务系统
自研灵活可调整业务编辑器,通过配置即可快速生成应用;通过流程引擎灵活设计业务流程,支持全过程自动流转;分权限管控数据,高效实现数据协同。
灵活的管理机制
通过OKR、QCT、PDCA管理,让员工自我驱动工作;以“事”为中心,发起者为领导者,参与者即为协同者,以灵活的管理机制支撑业务创新需求。
数据互联互通
通过数据仓库,保障数据互联互通;通过BI工具,有效整合统计数据,即时了解业务全局;集成第三方应用系统,数据互通形成业态。